Prévoir l'imprévisible : plan de continuité des activités

Aucune entreprise n’est à l’abri d’une crise. Lorsque la pandémie a frappé le Québec au printemps 2020, étiez-vous prêt à y faire face? Si votre entreprise devait faire face à une crise importante, sauriez-vous comment réagir rapidement? Vous vous questionnez quant à vos stratégies de continuité des affaires? Cette formation est pour vous.

Les participants pourront découvrir les différentes étapes de rédaction, d’implantation et de mise à jour d’un plan de continuité des affaires, un document essentiel pour toute entreprise ou organisation en situation de crise.

L’atelier a pour objectif de :
• Présenter les étapes importantes pour la rédaction d’un plan de continuité des affaires ;
• Partager les trucs et astuces pour un plan de continuité des affaires efficace.

À la suite de la formation, les participants pourront :
• Connaître les bases du plan de continuité des affaires et en définir le cadre ;
• Reconnaître les activités critiques de leur entreprise ;
• Identifier les répercussions d’une crise sur les opérations de l’entreprise;
• Établir une structure de gestion de crise ;
• Réagir en temps de crise par l’utilisation du plan de continuité des affaires ;
• Maintenir le plan et le faire vivre.

Cette formation s’adresse à des entrepreneurs, propriétaires et dirigeants d’entreprises, aux personnes faisant parti d’un comité de direction, aux leaders de toutes organisation et toutes autres personnes préoccupées par la continuité des affaires d’une organisation en temps de crise.

• Séance 1 : Les bases du plan de continuité des affaires ;
• Séance 2 : Définir le cadre du plan de continuité des affaires ;
• Séance 3 : La gestion de crise : l’utilisation du plan ;
• Séance 4 : Maintien, facteurs de succès et synthèse.

Dany Landry

Monsieur Dany Landry est détenteur d’un baccalauréat en informatique appliquée, d’un baccalauréat en administration des affaires et d’un certificat en éducation. En 2000, il a complété avec succès la formation lui permettant d’acquérir le titre comptable CPA, CMA.

Dany est un conseiller d’expérience qui concentre surtout ses efforts à améliorer la profitabilité des entreprises. Il s’est joint à l’équipe Mallette en mars 2007. Il s’est spécialisé dans un champ spécifique de la comptabilité de gestion : le coût de revient. Il cumule plus de dix ans d’expérience dans ce domaine dans le cadre d’emplois très diversifiés : conseiller aux entreprises, contrôleur financier et analyste en coût de revient.

Depuis son arrivée chez Mallette, M. Landry a également réalisé des mandats de coaching de gestion, de gestion stratégique ainsi que d’implantation de tableau de bord. Ses expériences en tant que formateur et en services-conseils, ainsi que son approche pédagogique unique font de lui un coach et un accompagnateur de la croissance recherché.