L'intelligence émotionnelle, un tremplin vers le leadership authentique

Cette formation permettra de mieux comprendre ce qu’est l'Intelligence émotionnelle, d’outiller les gestionnaires à développer leur leadership authentique et ainsi développer une dynamique relationnelle performante et satisfaisante.

Avant le début de la formation, vous recevrez un rapport personnalisé contenant le portrait de votre intelligence émotionnelle (IE), donnant un aperçu de vos points forts et des points à perfectionner. Un lien vers le questionnaire à compléter en ligne est envoyé par courriel, avant la formation.

Cette formation inclut, pour chaque participant, un coaching d’une heure pour l’interprétation des résultats du test et un coaching de 1h30 pour l’intégration des notions de l’IE au travail.

Par l’analyse des résultats de leur rapport EQ-i 2.0, les participants auront une meilleure compréhension de l’influence des émotions sur leur comportement. Ainsi, ils seront en mesure de :

 

• Comprendre le concept d’intelligence émotionnelle
• Reconnaître les émotions et leur rôle
• S’approprier les éléments de la perception de soi et de l’expression individuelle
• Appliquer des techniques de communication interpersonnelle dans l’esprit de l’IE
• Identifier l’impact des émotions dans la prise de décision

 

À QUI S’ADRESSE LA FORMATION

Cette formation s’adresse à tous gestionnaires qui désirent comprendre le rôle et l’impact des émotions dans un contexte de travail et qui souhaitent développer ses compétences relationnelles en développant son intelligence émotionnelle.

 

• Gestionnaires de premier niveau ayant déjà complété le programme Gestionnaires efficaces.
• Gestionnaires intermédiaires et supérieurs.
• Gestionnaires d’expérience promus.
• Gestionnaires, nommés en poste à la suite d’une restructuration, une réorganisation ou un départ à la retraite.

 

 

• Les émotions de base et leur fonction
• La manifestation des émotions
• Le modèle de Goleman et ses deux dimensions (individuelle & sociale)
• L’outil EQi 2.0 : analyse des résultats
• Les éléments de la perception de soi
• L’expression individuelle de nos émotions
• Les caractéristiques du stress (C.I.N.É.)
• L’impact des émotions dans la prise de décision et les biais cognitifs
• Les différents niveaux de l’empathie

 

Cindy Beaupré

Après avoir oeuvré au sein d’une entreprise de placement de personnel pendant plus de quatorze ans à titre de directrice associée, j’ai acquis de solides compétences relatives à la gestion stratégique des talents. Ma compréhension du marché, des besoins des organisations et des attentes des employés me permet d’orienter l’ensemble des parties prenantes vers la réalisation d’un objectif commun dans un contexte favorisant la réalisation de chaque individu.

Détentrice d’un EMBA, je suis munie d’une pensée critique et stratégique me permettant de composer avec la complexité des contextes organisationnels d’aujourd’hui afin d’influencer positivement et durablement les entreprises. Certifiée Nova Profil, j’utilise le concept Nova comme fil conducteur tout au long de mon accompagnement afin d’atteindre votre objectif par un processus optimal. Certifiée ICF, mes services de coach répondent aux normes professionnelles les plus élevés et je suis assujettie à un code de déontologie rigoureux qui me confère légitimité et représente mon engagement envers l’excellence de la profession.

Mon authenticité et mon engagement dans la réalisation de vos objectifs représente la pierre angulaire du succès de mes interventions qui se reflète dans des relations où règne la confiance, le respect et l’ouverture d’esprit.