Maîtriser l'art de la formation

Que ce soit pour encourager l’adoption de nouvelles pratiques ou de nouveaux outils, pour intégrer de nouveaux employés ou simplement pour transmettre votre expertise, ce ne sont définitivement pas les occasions qui manquent pour effectuer des formations. Mais ont-elles toujours l’impact souhaité ? Il y a une différence majeure entre former des personnes et leur présenter de l’information. Lorsque cette différence est incomprise par les formateurs, ceux-ci peuvent passer à côté de de leurs principaux objectifs.

Si vous avez pour mandat de former des personnes et de les accompagner dans le développement de nouvelles compétences, ce cours de perfectionnement va vous aider à atteindre vos objectifs.

Maîtriser l’art de la formation, c’est s’approprier des méthodes et des outils efficaces pour concevoir et offrir des formations qui auront des retombées concrètes.

À la suite de la formation, les participants pourront notamment :

 

• Connaître les trois postures du formateur
• Reconnaître les étapes d’une séquence pédagogique
• Connaître les trois styles d’apprentissage
• Reconnaître les profils comportementaux en dynamique de groupe
• Connaître la communication pédagogique
• Distinguer les étapes de la rétroaction en formation

 

À tous ceux et celles qui offrent des formations à l’externe ou à l’interne dans leur organisation, ou qui sont responsables de la formation du personnel.

Aucun

Bloc A – Aspect théorique

 

• Principaux rôles du formateur et les compétences clés
• Communication efficace en tant que formateur
• Principaux styles d’apprentissage et de communication

 

Bloc B – Aspect pratique

 

• Techniques de communication pour les formateurs
• Gestion des comportements difficiles
• Techniques de rétroaction constructive

 

Bloc C – Aspect théorique

 

• Stratégies d’enseignement et d’apprentissage
• Quatre étapes de l’apprentissage
• Les trois « C » de la formation
• Planification d’une formation

 

Bloc D – Aspect pratique

 

• Gestion efficace du temps et des ressources
• Recueillir des observations et mesurer le progrès de façon objective
• Mesures de sécurité et standards de qualité

 

Cindy Beaupré

Après avoir oeuvré au sein d’une entreprise de placement de personnel pendant plus de quatorze ans à titre de directrice associée, j’ai acquis de solides compétences relatives à la gestion stratégique des talents. Ma compréhension du marché, des besoins des organisations et des attentes des employés me permet d’orienter l’ensemble des parties prenantes vers la réalisation d’un objectif commun dans un contexte favorisant la réalisation de chaque individu.

Détentrice d’un EMBA, je suis munie d’une pensée critique et stratégique me permettant de composer avec la complexité des contextes organisationnels d’aujourd’hui afin d’influencer positivement et durablement les entreprises. Certifiée Nova Profil, j’utilise le concept Nova comme fil conducteur tout au long de mon accompagnement afin d’atteindre votre objectif par un processus optimal. Certifiée ICF, mes services de coach répondent aux normes professionnelles les plus élevés et je suis assujettie à un code de déontologie rigoureux qui me confère légitimité et représente mon engagement envers l’excellence de la profession.

Mon authenticité et mon engagement dans la réalisation de vos objectifs représente la pierre angulaire du succès de mes interventions qui se reflète dans des relations où règne la confiance, le respect et l’ouverture d’esprit.