La gestion des risques en contexte de gestion de projet

Les risques sont omniprésents lorsqu’on exécute un projet. Ils font partie intégrante du projet et doivent être traités avec la plus grande attention pour assurer le succès du projet.

Dans ce contexte, nous ne pouvons nous permettre cette menace qui est un véritable danger pour le bon déroulement du projet ! L’ART de la gestion des risques réside dans leur identification, leur analyse, la planification des réponses, l’exécution des réponses et leur maitrise.

Cette formation permet aux participants d’approfondir les concepts et les outils essentiels en gestion des risques dans la gestion de projet, afin de se les approprier et d’en généraliser l’usage durant la réalisation de ses projets. Dans ce cours les étudiants seront amenés à apprendre les compétences essentielles d'un gestionnaire de risque de projets.

Plutôt qu’une approche magistrale, ce cours mise sur des stratégies d’apprentissages diverses afin de développer les connaissances transversales des étudiants. Parmi les activités considérées pour ce cours on peut mentionner : l’analyse des cas, la discussion en classe des enjeux réels en gestion de projets, et l’expérimentation pratique grâce au travail d’équipe.

À la fin de ce cours, l’étudiant sera en mesure de :

• Comprendre les concepts, processus et pratiques de la gestion de risques en contexte de projets
• Appliquer le cadre méthodologique et les outils de la gestion de risque de projets
• Aborder les contextes particuliers, défis et facteurs clés de succès de la gestion de risque de projets
• Structurer les équipes de gestion de risque de projet et définir les rôles et responsabilités des principaux acteurs

Cette formation s’adresse à toute personne désirant acquérir des connaissances et des techniques avancées permettant d’être plus efficace dans la gestion des risques dans la réalisation d’un projet. Les participants doivent avoir de l’expérience en gestion de projets.

Il est nécessaire d’être ouvert à partager avec le groupe ses expériences (bonnes ou mauvaises) de gestion de projet.

Aucun préalable n'est requis. Toutefois, voici quelques ressources bibliographiques suggérées

Alain Desroches, Alain Leroy, Frédérique Vallée (2015). « La gestion des risques (3^e Édition) ».

Project Management Institute. « A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK® guide) ».

Tom Kendrick (2015). « Identifying and managing project risk (Third edition) ».

Alan Moran (2014). « Agile Risk Management ».

• Le processus de la gestion des risques
• La planification des risques
• La définition des risques
• L’analyse qualitative et quantitative des risques
• La réponse aux risques
• Le plan d’action
• La maitrise des risques

Georges Tissot

Diplômé d’écoles de gestion et fort de 35 années d'expérience professionnelle en gestion de projets, sur deux continents, Georges a réalisé des projets de grande envergure dans des domaines d'affaires très variés de la construction et du sport. Il a à son actif plus de trois cents projets réalisés et a notamment géré le démantèlement de plus de trente usines partout au Canada comprenant la démolition, la décontamination, le packaging et shipping des équipements de production impliquant la supervision de plus de deux cent cinquante travailleurs.

Formateur et conférencier, il maitrise parfaitement les concepts théoriques et sait les transmettre en les contextualisant. Ses formations en gestion de projet couvrent l’ensemble des domaines de connaissances nécessaires pour mener à bien un projet et sont adaptées en fonction de l’expérience des participants.

Georges est également en cours d’obtenir une maitrise en enseignement supérieur à l’université de Montréal. Il possède également le Diplôme Avancé en Entrainement de l’Institut National du Sport du Québec et est membre fondateur du Conseil du Sport de Montréal où il siège comme administrateur.