Faites partie des 800 gestionnaires formés !
Coût : 3 595 $ plus taxes*
*Services Québec peut offrir aux entreprises et OBNL admissibles une aide financière pouvant aller jusqu’à 50 % des frais de formation du programme. Services Québec se réserve le droit d’accorder ou non une aide financière selon ses propres critères d’admissibilité.
Ce tarif inclut :
- Six jours ou 12 demi-journées de formation (42 heures)
- Sept séances de coaching de gestion en individuel (11 heures)
- Matériel pédagogique en version électronique (le participant peut se procurer un cartable de formation (version papier) au coût de 125$ plus taxes)
- Profil Nova (outils de développement personnel et professionnel)
- Repas du midi et pause-café du matin inclus (lorsqu'en présentiel)
Le programme peut également être offert sur mesure pour des gestionnaires d’une même entreprise.
Description
Un programme de formation pour gestionnaires de premier niveau
Ce programme de formation, offert en collaboration avec le Cégep de Saint-Laurent, le Cégep Marie-Victorin, le Collège Montmorency, le Cégep de Chicoutimi et le Cégep Édouard-Montpetit vise tout particulièrement les gestionnaires de premier niveau (superviseurs, chefs d'équipe, contremaîtres). Il vise également tout gestionnaire désirant améliorer ses performances et celles de son équipe, touchant aux aspects essentiels de la supervision.
Le programme permettra aux gestionnaires de développer les compétences suivantes :
- Gérer la performance de son équipe.
- Susciter l’engagement, déléguer, responsabiliser.
- Influencer les membres de son équipe.
- Établir une relation de coaching, à savoir : conseiller, guider, former, confronter.
- Gérer les conflits.
- Prendre des décisions éclairées.
Au terme de la formation, les participants seront en mesure :
- D’apprécier l’impact de leur contribution.
- De comprendre le processus de direction et le situer dans l’ensemble de la gestion.
- De reconnaître leurs rôles respectifs et l’impact significatif de leur performance.
- D'établir des communications efficaces, mobilisatrices et pertinentes.
- De gérer et coacher une équipe de manière efficace tout en exerçant un leadership approprié et stimulant.
Le programme vise également tout superviseur désirant améliorer ses performances et celles de son équipe.
Coaching individuel
De plus, 7 séances de coaching de gestion en individuel pour un total de 11 heures, réparties entre les jours de formation, permettront aux participants de transposer dans leurs milieux les notions vues en formation et de consolider les compétences qu’ils possèdent déjà.
Contenu de la formation
Répartition de la matière :
- Module 1 : Leader exemplaire
- Module 2 : Communication efficace et travail d'équipe
- Module 3 : Appréciation de la performance et déléguation efficaces
- Module 4 : Rencontre de gestion et rétroaction
- Module 5 : Prise de décisions et résolution de problèmes
- Module 6 : Employés difficiles et gestion des conflits
Une attestation de réussite sera remise aux participants ayant répondu aux exigences de la formation et assisté à 100 % des heures de formation.
Nos formatrices et formateurs
Apprenez-en davantage sur nos formatrices et formateurs d'expérience en cliquant ici !
Calendrier des formations et inscription
Voici les cohortes prévues pour 2025
Groupe du 25 février 2025
Places disponibles - Pour vous inscrire
Cohorte en présentiel les mardis de 8h30 à 16h30
- Module 1: 25 février 2025
- Module 2: 20 mars 2025 (exceptionnellement un jeudi)
- Module 3: 15 avril 2025
- Module 4: 13 mai 2025
- Module 5: 10 juin 2025
- Module 6: 8 juillet 2025
Groupe du 18 mars 2025
Places disponibles - Pour vous inscrire
Cohorte en ligne les mardis et jeudis de 8h30 à 12h
- Module 1: 18 et 20 mars 2025
- Module 2: 15 et 17 avril 2025
- Module 3: 13 et 15 mai 2025
- Module 4: 10 et 12 juin 2025
- Module 5: 26 et 28 août 2025
- Module 6: 23 et 25 septembre 2025
Témoignages
« C’est une formation pratique qui permet d’être rapidement opérationnel. On y aborde les thèmes les plus demandés. Les formateurs donnent des explications claires et des exercices concrets. Ce qui est intéressant, c’est que les participants viennent de différents milieux et apportent leur expérience de travail. Ce que j'ai encore plus apprécié, c'est mon 12 heures de coaching. Ça m'a beaucoup aidé à identifier mes points faibles et les améliorer. Cette formation correspondait à mes attentes et m’a aidé à devenir un meilleur gestionnaire. Une formation professionnelle et bien organisée à recommander à coup sûr ! »
- Jacques Debroux, directeur de construction chez Ronam Constructions inc.
« Le Cégep Ste-Foy est un partenaire d’excellence pour offrir des formations bien organisées et enrichissantes à nos membres. Le savoir-faire des formateurs contribuant à un transfert des connaissances rapide en milieu de travail et à un accroissement de l’efficacité est la raison pour laquelle vous devriez faire du de la Formation continue du Cégep Sainte-Foy votre allié pour devenir un gestionnaire efficace. »
- L'équipe du Conseil Québécois des Entreprises Adaptées (CQEA)
« J’ai été promue comme Directrice des ressources humaines et de l’administration chez Pièces d’Auto Alain Côté en janvier 2022. Avec mes nouvelles fonctions de gestionnaire, je faisais face à plusieurs défis de taille au niveau de la gestion du personnel et de la restructuration des procédures administratives. J’ai débuté le cours de Gestionnaires Efficaces au Cégep de Ste-Foy avec une cohorte privée de Napa en octobre 2021. WOW! Les cours de groupe avec mes collègues m’ont permis d’échanger avec eux sur différents défis que nous vivions tous. Les enseignants nous ont accompagné, sous forme d’ateliers, d’exercices et de discussions, afin de trouver des pistes de solutions et d’être mieux outillés pour gérer nos équipes de travail au quotidien. La formule de groupe nous a permis d’obtenir différents points de vue et de mettre plusieurs perspectives en vue avant d’agir. De plus, ce cours contient un volet plus personnel, c’est-à-dire qu’un coach privé nous est attitré. À la suite de notre évaluation de profil Nova, celui-ci m’a accompagné dans une série de rencontres privées. Pour ma part, ces rencontres m’ont permis de grandir en tant que gestionnaire, mais comme être humain d’abord et avant tout. Le profil Nova accompagné des séances de coaching privées m’ont appris à mieux me connaître, à me respecter en tant que gestionnaire et personne, et aussi à communiquer plus adéquatement avec mon personnel.»
- Kate Blouin, B. Sc, Directrice des Ressources Humaines et de l’administration chez Pièces d’Auto Alain Côté Inc.
« Je tenais à vous dire que cette formation est vraiment enrichissante et c'est un très bon apprentissage. Gros merci de l'avoir mise en œuvre et de la maintenir dans le futur, elle servira à un grand nombre de personnes. »
- Alan Bellec, Responsable Blue Team chez Groupe CyberSwat
Paiement et remboursement
Calendrier des paiements
- 50% après la première journée de formation
- 50% après la troisième journée de formation
Les 2 factures vous seront acheminées par courriel.
Politique de remboursement
Pour un remboursement total, l'annulation doit être faite par courriel 10 jours avant le début des cours. Passé ce délai, ou une fois le programme débuté, 20 % du coût des services non encore rendus sera remboursé sur demande écrite.
Autres modalités
À moins d'un motif jugé valable par la Direction de la formation continue et des services aux entreprises, l'ensemble du programme de formation « Gestionnaires efficaces » (formation et coaching) auquel vous êtes inscrit, devra être complété dans les six (6) mois suivant la dernière date de journée de formation. La Direction de la formation continue et des services aux entreprises se réserve le droit de prolonger ou non ce délai (selon les disponibilités des sessions offertes notamment).
Le participant qui s’absente pendant la formation peut se joindre à un autre groupe lorsque des places sont disponibles. Des frais de 200 $ (taxes en sus) seront facturés à l'entreprise pour la reprise d'une journée de formation.
Pour l'annulation ou le report d'un coaching individuel, le participant doit obligatoirement aviser son coach au plus tard 24 heures avant la date prévue de son coaching ainsi que la Direction de la formation continue et des services aux entreprises à l'adresse suivante : sae@csfoy.ca, en indiquant la raison de l'annulation. Des frais de 250 $ (taxes en sus) seront facturés à l'entreprise pour toute annulation reçue hors délai ou non justifiée.
Pour l'obtention de l'attestation de formation, le participant doit avoir complété les 6 modules de formation, ainsi que les 11 heures de coaching.
Le Service aux entreprises du Cégep de Sainte-Foy se réserve le droit d’annuler la formation avant le début des cours. Les frais d’inscription sont alors remboursés en totalité.
Pour en savoir plus
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Nous sommes là pour vous aider à trouver la formation qui vous convient.
Conseillère en formation aux entreprises
418 659-6620, poste 5038
mcsuzor@csfoy.ca
