Techniques de gestion de projet - Entièrement en ligne

Porte d'entrée au programme de techniques de gestion de projet, ce cours est le premier pas vers l’appropriation du mode de gestion par projets. On y clarifie le rôle et les responsabilités du gestionnaire de projet et du technicien en gestion de projet (PCO) et on aborde le vocabulaire lié au domaine. Ce cours vise donc à donner à l’étudiant une vision systémique de la gestion de projet. On y sensibilise l’étudiant à l’importance du travail en équipe et au rôle qu’il aura à jouer en tant qu’équipier dans une équipe multidisciplinaire de projet, dans le respect des règles d'éthique professionnelle.

Ce cours permet à l'étudiant de développer ses habiletés quant à la planification d’un projet. L'étudiant développe dans ce cours les rudiments des techniques de planification en gestion de projet. Plus précisément, il acquiert l'ensemble des concepts ainsi que les techniques couramment utilisées en planification de projet. C’est par la production de sections d’un plan de projet qu’il appliquera ses nouveaux acquis.

Description à venir.

Autant dans les secteurs privés que publics, les redditions de compte systématiques amènent les organisations à gérer de plus en plus en mode projet. Cela implique, pour les personnes responsables de la gestion de ces projets, de confier une part plus grande de responsabilités au technicien de gestion de projet, tant sur le plan de la communication que sur celui de la gestion des relations interpersonnelles liées au projet. Ce cours permet à l'étudiant d'acquérir des habiletés interpersonnelles et des techniques de communications indispensables pour rencontrer les exigences de la fonction de travail. Il permet à l'étudiant de développer les compétences relatives à la communication interne et externe associées à sa fonction de travail. A la fin du cours, l'étudiant sera en mesure d'élaborer et d'utiliser différents types de communication selon les besoins et les personnalités des interlocuteurs.

Tout au long du programme, l'étudiant devra exploiter le potentiel des logiciels essentiels à la fonction de travail par l'acquisition des compétences nécessaires non seulement à toutes les phases du déroulement d'un projet (planification, suivi, contrôle et clôture), mais aussi pour tous ses aspects techniques utiles à son organisation: échéancier, efforts, coûts, approvisionnements, risques et qualité. La maîtrise des fonctionnalités des outils informatiques est donc indissociable de la fonction de travail du technicien en gestion de projet. Ce cours permet donc à l'étudiant de consolider ses acquis quant aux différents logiciels et outils informatiques permettant de réaliser des rapports et de produire de la documentation relative au projet. L'étudiant devra aussi développer ses habiletés à rédiger différents types de communications, en fonction des pratiques organisationnelles rencontrées en gestion de projet.

Dans ce cours, l'étudiant est amené à prendre conscience de sa responsabilité dans le processus de suivi et de contrôle du projet, de sa reddition de comptes et de l’impact de ces activités essentielles sur la réalisation du projet. Ce cours conduit l’étudiant à élargir sa vision systémique du projet, ce qui lui permettra de participer au suivi et au contrôle du projet de manière efficace en prenant en compte tous les facteurs inhérents au projet et à son environnement. Le cours vise aussi le renforcement de la capacité à travailler en équipe étant donné que le suivi et le contrôle d’un projet nécessitent et entraînent de nombreuses interactions avec les divers intervenants.

Description à venir.

Au terme de la formation, on évaluera le développement des compétences de l'étudiant par une simulation illustrant la réalité professionnelle. Cette dernière permet à l'étudiant de démontrer sa capacité à s'intégrer dans une équipe de projet et de mettre en oeuvre l'ensemble des compétences acquises dans le programme. Dans ce cours, l'étudiant devra démontrer sa capacité à résoudre des problèmes en respectant les règles d'éthique professionnelles, à réagir promptement aux événements qui se présentent dans le cycle de vie d'un projet et à répondre avec efficience aux demandes du gestionnaire de projet. Il devra organiser, au sein d'une équipe, tous les aspects d'un projet, mobilisant ainsi l'ensemble des compétences en planification, en suivi des coûts, du temps, des risques, en contrôle de qualité de la production et en gestion documentaire. Il devra témoigner de ses apprentissages et de l'avancement du projet à l'aide d'un journal de bord.